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約有2項符合搜索保險文化的查詢結果，以下是第1-10項。

行業資訊關注未來提升險企實力推動保險文化建設需躬行不懈: 摘要：日前，第三屆中國保險文化建設推進會在濱海城市大連召開。本次大會以保險文化的建設和傳播為載體，通過微電影、公益廣告燈形式展現，從多個視角闡釋了保險文化的現在與未來，引起了社會多方關注。隨著社會經濟的發展，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、綜合國力競爭的重要因素。正是意識到文化建設的重要性，今年以來，保險監管層在“抓服務、嚴監管、防風險、促發展”的監管思路引導下，大力推進保險行業文化建設，努力轉變發展方式，切實保護保險消費者利益，改善行業形象。本次大會匯聚了來自監管部門、行業協會、保險學會以及保險公司的嘉賓，針對“盡快推進保險文化建設”、“完善保險核心價值理念”等內容進行了討論，紛紛表示先進的行業文化是保險業的“靈魂”，并提出將大力推動全行業的文化自覺，為最終實現保險行業文化的自我創建、提升保險全行業的“軟實力”而共同努力。
　　將“軟實力”變成“硬實力”
“保險行業作為新興的蓬勃發展的現代服務業，加強文化建設尤為迫切。”中國保險學會會長孫沛城在會上指出，保險文化能夠體現保險業的社會責任，加強文化建設有助于從理念上解決當前和今后一個時期保險業發展面臨的深層次矛盾和問題，從更高起點、更高層次、更高水平上思考和做好保險工作。當前，保險監管文化的核心訴求集中在監管為民、依法監管、創新進取、科學審慎、公正嚴明、務實高效等方面；保險行業文化的核心訴求集中在誠信、服務、責任、專業、合規、穩健、創新等方面，這基本上反映了保險業的現實情況和發展要求。孫沛城強調，保險文化建設是提高行業核心競爭力的重要途徑。進一步加強保險文化建設能夠凸顯保險有別于其他金融行業的特殊價值，可以直接將行業“軟實力”轉換成為“硬實力”，有利于促進解決保險業存在的人民群眾反映強烈的理賠難、銷售誤導等突出問題，從而更好地保護廣大保險消費者的利益，樹立良好的行業風貌，改善和提升行業形象。中國保險行業協會秘書長王治超認為，保險業是維護企業家精神和家庭財務持續的事業，保險文化不僅僅是口頭的，更需要知行合一，努力去信、解、行、證。與會代表表示，要重塑保險業的社會形象，當務之急就是要大力推動全行業的文化自覺，在自我覺醒的前提下，使全體從業人員從文化角度對保險監管和保險經營中的問題進行自我反省、自我整改，最終實現保險行業文化的自我創建，從而提升保險全行業的“軟實力”，以文化“軟實力”落實促進發展的“硬道理”。
　　保險文化發展推動險企文化再提升
當前，中國保險業在金融領域尚處于落后態勢，與國際保險業相比差距還非常巨大。中國保險業在發展上，仍面臨著理念不認同等困境，這些困難是必然和暫時的，而轉變增長方式是中國保險業目前的根本出路。“保險文化是實現保險業后發優勢的重要環節。”復旦大學保險研究所所長徐文虎在會上表示，不同時期的保險文化富于不同的內涵和價值。如今保險業進入轉型時期，創新文化(300336,股吧)是實現保險業轉型的巨大內涵和價值。保險文化是保險企業的靈魂和支柱，是實現保險業后發優勢的重要環節。因此，只有先行建設保險創新文化，才能實現保險業的轉型。“實現保險業成功轉型，要立足于國際化視野”。達信(北京)保險經紀公司總經理龍鼎信介紹說：“文化在國際保險中介市場中十分重要。我們公司全球企業文化包括時刻關注、實事求是、靈活高效、包容協作、誠實守信、全情投入等，并在全球推行以最高的道德與職業標準進行公司經營。全球任何員工都可通過網絡或電話，實名或匿名撥打道德與合規熱線。”當前，中國保險中介市場與發達國家市場相比，在市場占有率、專業化水平、教育培訓等方面還有一定差距。中國保險中介發展需要借鑒國外成熟保險中介的經營模式，逐步國際化。保險公司與保險中介在分工方面各有側重，保險公司側重于做好基礎的保險風險承接及核保、核賠工作，而保險中介在產品和服務開發創新方面承擔較多的工作。
　　知行合一包裝保險企業“軟實力”
保險是一種社會經濟制度安排，也是人類社會幾千年發展的精神文明成果，涉及到人們對生命意義、財產分配以及風險防范的認識、經驗和應對策略。保險是個人的防護罩，是家庭的防火鎖，也是社會的防火墻。做好保險文化的傳承與發展，關鍵是要形成合理的制度安排，用保險文化引領行業發展，用行業發展助推文化提升，達到雙方相互促進、良性循環的局面。生命人壽保險股份有限公司總裁楊智呈針對保險文化探源以及對完善保險文化建設制度保障提出了建議，他呼吁要在以下方面加以貫徹和改進：“堅持客戶利益至上，保護消費者權益；加強法制建設，約束政府行為，提升養老和健康保險事業商業化運營水平；樹立風險意識，以風險管理創造行業價值；規范商業交易行為，促進行業優勝劣汰。”中國人壽副總裁張響賢提出，推進保險文化建設，思想認識是做好工作的前提和基礎。目前在保險文化建設中存在著說得多、做得少的問題，要想真正推動中國保險文化建設，必須在強化各級領導的思想認識上下工夫，做到真抓實干。其次，企業文化都有其自身的本質特征。目前在保險文化建設中存在著特征不夠鮮明、重點不夠突出的問題，要想真正推動中國保險文化建設，必須在強化自身的行業特征上下工夫，突出抓好服務文化建設。同時，優秀的企業文化來源于豐富的實踐活動。目前在保險文化建設中存在著脫離實際、閉門造車的問題，要想真正推動中國保險文化建設，必須按照客觀規律辦事，在深入實踐、深入群眾上下工夫。“國家的崛起、民族的復興，不僅是經濟的強大、實力的增強，還需要文化的繁榮。當前，我國經濟發展仍處于重要的戰略機遇期，這為中國保險業實現從新興保險大國向世界保險強國的轉變，創造了非常有利的歷史時機。”中國太平保險集團公司董事長王濱在接受本報記者專訪時這樣表示，并稱建設先進的保險文化對于保險企業把握戰略機遇期、推進科學健康發展意義尤其深遠。王濱說，先進的文化是保險企業的創業之基、立業之本、展業之源、興業之魂。當前，保險行業的重要性日益凸顯，是社會保障體系和金融穩定體系的重要組成部分，但在發展過程中也難免存在一些問題。準確理解、全面貫徹落實科學發展觀，加快建設誠信合規經營的企業文化，牢固樹立以消費者利益為根本的價值觀，正是保險企業當前最迫切的發展要務。相對于資產規模、盈利能力等“硬實力”而言，企業文化作為“軟實力”在保險企業發展過程中無疑擁有更強大的滲透力、傳播力、凝聚力、能動力和創造力。對于企業文化在保險機構競爭力方面的作用，提升先進的企業文化是推動企業科學發展的精神動力，是提升保險企業核心競爭力的著力點。培育具有時代精神的先進保險企業文化，提升保險企業文化“軟實力”，以文化“軟實力”落實轉型發展的“硬道理”，已成為保險企業發展過程中的迫切需要。歸根到底，保險企業做強做優考驗的是管理智慧、管理哲學和管理文化，而管理文化是主線，是核心的內生因素。保險企業在現階段，必須培育干事創業、攻堅克難、追求卓越、激情澎湃的管理文化。; #保險文化 #保險知識 #保險行業
2024-12-02 17:53:05

行業資訊陽光保險文化 “你幸福嗎？”: 摘要：7年前，它還是一個名不見經傳的微型保險企業，全年保費收入僅5700余萬元；6年后的2011年，它已成為集團公司，當年保費收入激增至318億元，累計為4400多萬個客戶提供產、壽險服務，支付各類賠款近173億元。7年前，它在中國企業中只排位第325萬名；如今，已在中國企業500強中排第307位，并躋身中國品牌500強和服務業企業百強。籌建之初，公司只有以辭職“下海”公務員為主的8名員工；如今，擁有從業人員超過10萬人。這就是陽光保險集團。作為一家年輕的股份制企業，其成長速度創造了中國企業發展史上的一個奇跡。當同行驚訝于陽光保險的傲人成就，并試圖破譯其成功秘訣時，其“掌門人”張維功卻淡定地說：“我們的秘訣很簡單——培育以人為本的文化基因，關愛員工、善待員工，促成企業與員工的共同成長。”
　　陽光保險：用責任和愛心打造“幸福企業”
今年國慶前夕，在央視《走基層百姓心聲》特別節目的鏡頭前，數千位來自不同地域、不同行業的民眾對“你幸福嗎？”的提問表達了各自的感受。這個簡單的問句背后蘊含著一個普通中國人對于高速變遷時代的反應，“幸福”一詞也隨之成為街頭巷尾熱議的話題。2012年11月10日，在中國經營報和中國社會科學院工業經濟研究所等主辦的第十屆中國企業競爭力年會上，作為中國保險業最具成長力的新興保險集團——陽光保險集團獲得了“最具幸福感企業”的桂冠。該評選全面考察在構建幸福企業、提升員工幸福感等方面的成績，結合網絡投票與專家評委會的嚴格審核后產生，是了解企業幸福指數的權威榜單。“幸福企業既是一種狀態，也是一種管理模式，擁有幸福感的企業才具有市場競爭力”，評選主辦方如是說。一家成立短短七年的企業，是如何創造“幸福”的呢？
　　陽光保險：打造最具幸福感企業
在陽光，“人文關愛”是創始之初就根植于企業的文化DNA。2010年底，陽光保險正式提出“員工幸福指數”的概念，重視員工幸福感的培養，并作為專題研究實施，制成了陽光保險《“員工關愛計劃”實施暫行辦法》12項，帶給員工全方位的關懷。值得一提的是，陽光保險集團開創國內金融保險業先河，早在2010年，就開始實施員工父母贍養津貼計劃。據不完全統計，截至2012年6月，陽光保險就累計為4000多個員工家庭發放父母贍養津貼超過1500萬元。在陽光保險集團董事長張維功看來，員工才是企業發展最大的財富，善待員工就是締造企業的未來，促成企業與員工“共同長成”是陽光保險的企業使命。以人為本的企業文化，為陽光保險贏得了社會的尊重，使得陽光保險成為“最具競爭力保險公司”、“最佳雇主企業”和“最具幸福感企業”，并且成立七年就躋身中國企業500強。
　　能為員工做什么？
陽光保險集團董事長張維功有句名言：不要想員工要忠誠，要多想能為員工做什么。“追求利潤最大化是金融企業的天然屬性，但有些成本是不能省的……員工才是企業發展最大的財富”。在陽光，“人文關愛”是創始之初就根植于企業的文化DNA。2010年底，陽光保險正式提出“員工幸福指數”的概念，并作為專題研究實施，“員工父母贍養津貼”的政策正出于此。截至2012年6月，陽光保險已累計為4000多個員工家庭發放父母贍養津貼超過1500萬元。除了開創國內金融保險業先河的“父母津貼”，更多獨具特色的“幸福創舉”在陽光推行，員工生日，公司統一送生日蛋糕；父母生日，員工可請“祝壽假”回家陪父母；每逢婦女節、兒童節，為女員工、子女在14周歲以下的員工發放節日禮品；女員工懷孕后，補助費用購買防輻射服；婚慶祝賀金、生子賀金、父母賀壽金、住院慰問金、特困慰問金……陽光保險的《“員工關愛計劃”實施暫行辦法》雖然只有12個款項，但卻帶給員工全方位的幸福關懷。2012年10月，陽光保險再次走在行業之先，將“員工父母贍養津貼”這一政策擴大到符合條件的外勤營銷員。; #陽光保險文化 #陽光財險
2024-12-02 17:53:05