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隨著人們生活水平的提高，社會生活的快節(jié)奏進行，人們的安全意識也有所提高，保險已經成了很多消費者轉移風險的工具，面對市場上眾多的保險產品，該如何做出選擇？大都會人壽怎么樣？

大都會人壽怎么樣 中美聯(lián)泰大都會人壽保險有限公司(以下簡稱“大都會人壽”)是由美國大都會集團下屬公司和上海聯(lián)和投資有限公司合資組建而成。憑借美國大都會集團在保險業(yè)的豐富經驗以及上海聯(lián)和投資有限公司對中國市場的深刻認識，大都會人壽致力于為中國消費者提供值得信賴和專業(yè)的保險方案。大都會人壽通過顧問行銷、銀行保險、直效行銷和團險等多元渠道，為全國各地近二十個城市的消費者提供人壽、健康、意外及儲蓄型保險產品等保險服務。

上海聯(lián)和投資有限公司作為上海市國資委下屬的國有獨資投資公司，充分利用其資源和優(yōu)勢，專注于高科技產業(yè)與金融服務產業(yè)的投資，致力于推動上海市乃至全國的產業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，為國民經濟增長做出貢獻。

　　大都會人壽怎么樣  創(chuàng)新技術被公認轉變了保險的銷售方式

2012年11月9日，在新加坡濱華大酒店舉行的隆重的頒獎儀式上，大都會集團(NYSE：MET)獲2012亞洲保險技術獎(Asia Insurance Technology Awards，AITA) “最佳移動應用獎”。

“最佳移動應用獎”旨在對在移動技術應用方面做出真正創(chuàng)新的保險公司進行表彰，他們開發(fā)出了業(yè)內鮮見、獨特而富有吸引力的應用技術。獎項提名向所有在亞洲經營的保險公司開放。

大都會人壽的MetMobile是一項技術創(chuàng)新，擊敗競爭對手而贏得獎項。 MetMobile的開發(fā)是為了在市場上利用新的移動技術、充分運用智能設備在亞洲的發(fā)展，從而實現(xiàn)更快并且更個性化的方式與其合作伙伴、代理商和客戶進行聯(lián)系。 MetMobile已經在韓國和中國得到應用，大都會人壽計劃將在亞洲的其它業(yè)務區(qū)域推出這一舉措。

在領獎時，大都會人壽亞太區(qū)首席信息官Gary Teh說，“在大都會人壽，我們致力于通過我們全面和富于競爭力的系列保險產品，使我們的客戶能夠實現(xiàn)他們的財務安全。這與大都會人壽在“一切以客戶為中心”方面所做的努力是一致的；從而也幫助我們獲得成為客戶首選的能力。聆聽我們的客戶、合作伙伴和代理商的需求和愿望后，大都會人壽開發(fā)了MetMobile應用創(chuàng)新，以提供將呈現(xiàn)更大靈活性、連通性、速度和高層次個性化功能的移動技術解決措施。“

根據1-8月累計數(shù)據，大都會人壽總保費(GWP)排名保持合/外資公司第三位，同比增長27%；新單標準保費(FYP,10%single)統(tǒng)計口徑下保持整體業(yè)務排名第二位，個險業(yè)務排名第一位。

　　大都會人壽怎么樣  創(chuàng)新是核心競爭力

時代周報：你覺得與其他保險同業(yè)相比，大都會的核心競爭力是什么？

汪濤：對于一個公司來講，最重要的還是取決于公司整體的策略跟業(yè)務團隊。保險公司分公司更像是一個戰(zhàn)略執(zhí)行單位，我們分公司在執(zhí)行任務時，更得益于總公司的整體策略，這是我們今年在行業(yè)同比下滑趨勢中依然能夠保持一個不錯的增長率的前提。

大都會人壽2004年進入中國時，保險行業(yè)競爭得比較激烈，在那種背景下想脫穎而出，就必須要創(chuàng)新開辟一些藍海領域。從個險來講，我們對人員的進入、培訓和考核都非常嚴格，同時還創(chuàng)造了顧問行銷這種新的管理體制，這是一種以客戶需求為導向的銷售模式，由專業(yè)壽險規(guī)劃師提供長期、一對一的顧問式服務，效果顯著，人均產能為市場平均值的3—4倍。

而銀保方面，我們從一開始就強調回歸保險保障，把針對客戶不同風險的產品帶入到銀行保險里面來，這也是一種差異化體現(xiàn)。我們主要針對大客戶以及私人銀行以上的客戶，開發(fā)了一整套銷售模式，同時也會尋找一些合作伙伴幫助我們服務好私人銀行的客戶，這是我們從戰(zhàn)略上跟其他保險公司的差異化競爭。