公司簡介

都邦保險務實并熟悉保險行業的股東，以其務實的作風和穩健的投資理念，與高管團隊在戰略規劃上高度一致，對經營團隊充分信任，形成了都邦鮮明的和諧、穩健風格。睿智的股東團隊、快樂的企業文化、靈活的服務機制、務實的管理風格推進了公司和諧、快速、健康發展，服務網點已經基本覆蓋全國主要經濟區域，目前已開業和在籌建分公司達到32家。

經營范圍

都邦保險主要經營機動車輛保險、財產損失險、責任保險、信用保險和保證保險、短期健康保險和意外傷害保險，以及上述業務的再保險業務；國家法律、法規允許的保險資金運用業務，經保監會批準的其他業務。

合作伙伴

都邦保險再保理念、專業技術與國際接軌，與德國慕尼黑再保險公司、中國財產再保險公司及美國大西洋再保險公司、博納再保險公司、德國漢諾威再保險公司、法國再保險公司、大韓再保險公司、西班牙曼弗雷再保險公司等國際大型再保公司合作，為廣大客戶提供最大的保障。

企業文化

二千多年前，中華民族的思想家、教育家孔子的弟子子路向孔子請教“君子”之道，孔子以“修己安人”作答。所謂“修己”，即是從道德、智識、行為上修習提高自己，所謂“安人”，就是使他人和諧平安快樂，推而廣之，“安百姓”以“安”天下。修己是手段，安人是目的，修己為安人，安人即修己。

保險是一種風險保障，是用經濟補償的方式來降低風險，減少損失的一種方式，從而實現個人、家庭、社會的和諧、平安。對于保險業來講，對外，保險公司要依靠專業知識、優質服務為客戶創造一種安全、平安的生活狀態；對內，要通過科學的管理和卓越的文化為員工提供良好的就業和價值實現平臺，為股東提供合理的投資回報。因此，保險的職責就在“安人”。

為實現“安人”的目的，需先“修己”，一方面修養德行，誠意正心，才能把“安人”當作自身的責任和理想；一方面提升智識，磨練技巧與能力，創造價值，才能更好地“安人”于實際。

然而有修己安人之志，還需“踐行盡責”。踐行，就是把公司的戰略、計劃予以嚴格執行，是實現目標的手段與途徑；盡責，就是講誠信，重責任，切實做好份內的工作，不推諉，不找借口，敢于負責，是敬業精神的最佳詮釋。踐行盡責，是都邦實現一切經營、管理、文化、品牌目標的行動準則。

文化的傳承，盡在于人。正所謂“企”無“人”則“止”，以人為本，是都邦發展制勝之法，而“修己安人”正是人本精神的高度凝練，都邦人將持守此道，不斷修習自身，力踐安己、安人、安社會之職責。

都邦企業文化核心價值觀支點

1.和諧快樂

闡釋：和諧快樂，是一種精神動力和追求。對企業來說，和諧，是企業的凝聚力的象征；快樂，是員工創造力、向心力的源泉。和諧快樂，是企業持續發展的精神動力，是企業凝聚力、向心力的真正體現。

都邦將和諧快樂作為一種文化，是對員工和客戶的關愛，是企業形象的體現。對員工，都邦為其創造發揮能力及自我價值提升的平臺，讓員工有發展、有收獲。對客戶，都邦將“為客戶創造和諧快樂”作為一種責任，創造快樂，同時傳播快樂，為他們創造安心、愉快的感受和實實在在的保障，并為社會的和諧發展貢獻力量。

2.勤勉敬業

闡釋：勤勉——全心全力的投入，敬業——在工作中盡職盡責。

對事業與工作全心全力的投入，是每個人職業生涯成功的關鍵，這需要工作者抱持極大的熱情，以不達目標不罷休的精神投入自己的智慧和汗水。敬業，是使命感和責任感的糅合，以主人的心態對待身邊的工作，盡職盡責，并由此換來事業的成功和他人的尊重。

天地生人，有一人當有一人之業；人生在世，活一日當有一日之勤。

無論處在什么樣的崗位上，都邦人都需要全心全力、盡職盡責，用最大的努力，求得不斷的進步。

3.服務領先

闡釋：服務是“安人”的方式，是“踐行”的表現。

領先，一方面是要力求服務觀念、服務方式、服務質量等各個方面成為行業內的翹楚；另一方面，要建立以服務為中心的經營模式和管理模式，讓服務成為在打造企業核心競爭力過程中的重心，引領其他工作的開展。

服務領先是都邦品牌的根基，是打造都邦企業競爭力的核心。

4.持續創新

闡釋：都邦的發展，離不開創新，離不開一支富有創新精神的員工隊伍。

創新不分領域、不分層次，每個都邦人都要依據內外部客觀環境，求新就變，在意識上、產品上、管理模式上、服務方式上不斷創新。

創新不是一時興起，是在不斷觀察、思考、實踐的基礎上，用更有效、更具價值的方式方法來替代原有的方式方法，提高經營效益，實現公司的持續、健康發展。

5.制度保障

闡釋：必要的規則制度是一切管理的基本手段，沒有規則制度的保障，組織必然散漫低效，正確的方針政策就難以實行。完善的制度可以激發團隊成員發揮積極良善的一面，督促他們規避掉自己的惰性，用“法治”取代“人治”，提高企業的執行能力，保證企業的長期規范運營。實現都邦健康、規范的發展，并在激烈的市場競爭中獲勝，離不開制度的保障。